大家好，我是《倍加速盈利》的作者蒋昊。今天要分享的案例，是我的一个学员李总。李总是山东人，为人非常的豪爽好客，所以朋友非常的多，在当地也小有口碑。
我和李总是在今年的2月份认识的，那时的李总在当地和别人合伙开了一家烧烤店，但是生意却不是很好，于是就找到了我，希望我给想想办法、出出主意。
听李总说，在火锅店刚开业的时候，由于自身在当地关系和资源，朋友也肯捧场，只要是吃宵夜，总是指定到李总的烧烤店，不为别的，就因为李总为人爽利，在他这里吃烧烤能打折。
就这样凭借着这些“老主顾”，烧烤店的生意不说是非常好，但由于规模不小，再加上在当地几乎是垄断式的经营，所以生意也还算不错。
但是好景不长，都说风水轮流转，本以为生意能够这样一直经营下去，但是由于在山东当地的竞争对手，也看中了烧烤业这块大蛋糕。也得益于李总的消息灵通，提前知道了附近几处装修，都是在为和自己抢占生意做准备。
同行竞争这个问题，虽然是正常的市场现象，但是李总还是隐隐感觉到不安。在一次偶然的机会，李总通过朋友的介绍认识了我，知道我是长期深耕在营销策划这一领域的，所以就来你洗上了我，希望我能够有效抑制同业竞争，继续在当地实现垄断经营。
在听完李总对整个市场经济的分析和判断之后，我针对烧烤店目前所面临的困境，给设计了一套方案，这套方案共包含了以下几大商业模式：让利思维、平台模式、爆品策略、裂变机制。
也正是巧妙地利用了这套看似简单，却思维逻辑缜密的商业方案，成功使李总的烧烤店在活动期间短短的9天时间里，就已经成功吸引并绑定接近名会员。在月底一结算，足足收款了17万。为此，李总非常的感谢我。那么究竟是什么方案有这么神奇的魔力呢？下面分享给大家。
（以下为核心方案，欢迎订阅）
