北京白癜风医院哪家正规 https://yyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html在内外环境云谲波诡中，总有商业本质不变。实体永远有宝贵的体验，商业靠的不是新物种的“自我颠覆”，而是依托对需求的洞察，把服务锤炼成目标用户的提案。建立从资管到用户运营的组织护城河。数智运营≠代替人力，只是将人力的标准化内容用成熟的ai代替，把有限的人力投入到无限的体验提升当中。社区化≠社群，是让每个和用户链接的场景，生长为可持续创造的组织。让核心用户的贡献肉眼可见，避免“情深不寿”成为持久贡献力量的同伴。在这里，我们需要回归到商业的本质：结合自家的空间资源要素和原有组织结构，做好工具的挑选（降本），深运营体系的搭建（增效）实现精准的全渠道营销（变现闭环）。“工具”是社区深度运营中，极为重要的一部分。正确的工具选择，能持续高效地连接消费者，降低运营成本，提升运营价值。案例1：i麦当劳小程序麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，麦当劳小程序正式发布于年4月，通过小程序，麦当劳重新了解顾客，并为顾客提供个性化的产品和服务。我们筛选了服务案例中接触的几种应用，供参考麦当劳小程序：代表连锁品牌的最高效标准应用。主要承载三大功能：点餐、储值、会员管理、社交功能。（1）点餐功能是核心功能，小程序设计多个点餐入口，提高服务效率缩短，用户排队时间；（2）储值功能，用户可以通过小程序，购买优惠卡券和充值i麦当劳钱包；（3）会员管理，包括积分商城和会员专属服务；（4）社交功能是麦当劳小程序的特色功能之一，主要显示在两个方面：（1）签到抽奖，能够将签到通过
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