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源记物语
每当“互联网战事”响起，总有“红利来了”的声音。去年到现在，抖音进军本地生活服务领域，快手与美团战略合作，也被视为本地生活服务的“新战事”，类似的红利论调又起来了。红利是有的，但不会很大。抖音要打本地生活，离成功还很遥远，至少从信心上而言，目前还看不到胸有成竹。
毋庸置疑，抖音和快手已经成为了国民级短视频平台。对普通人而言，观看短视频，已经越来越成为一种固定的生活娱乐习惯。而对线下实体店而言，这两个短视频平台还有其他的功能：为店铺引流。
流量在哪里，生意就在哪里。
在近日快手公布的财报中显示，01年快手DAU(平均日活跃用户)达3.08亿；据相关媒体预估，抖音在01年的DAU约为6-7亿。
相信很多线下实体店老板都想过这个问题：短视频这么大的流量要是能给我用上就好了！
抖音和快手也想到这个问题了。
0年，从人员架构到产品的调整上，抖音都体现出了对本地生活战场的“向往”。《财经天下》周刊的报道称，抖音0年将继续加大本地生活、知识付费、兴趣电商的商业化变现力度。其所对应的分别是抖音客户端首页的同城、学习、商城几个模块。
敌人的敌人是朋友，体现在本地生活战场中，就是：01年1月7日，快手生态开发大会上，快手与美团宣布达成互联互通战略合作。
简单回顾一下中国互联网发展史就会发现，在平台相争的时候，一般都会有红利溢出效应，消费者和中小商家都会在这个时期获得一波相当可观的红利。“千团大战”时如此，滴滴快的大战时如此，ofo摩拜大战时亦如此。
而这次，快手×美团VS抖音，也会有可观红利溢出，满足线下实体店使用短视频平台流量的情况出现吗？
01只能算偷袭
抖音对本地生活的兴趣，比想象中早。
年，抖音就在短视频下链接POI详情页，进入了短视频最易于切入的旅行和美食两个领域，但是这一尝试很难称得上成功，商家的流量到达率仅在1%左右；年底，抖音首次举办抖inCity城市美好生活节，落地全国30+城市、集结+品牌参与，入局本地生活的野心已“昭然若揭”。但在年底这个时间点上，抖音的战略重心不在于此，而在直播——直到几个月后的00年4月，罗永浩在抖音开启了直播生涯，抖音的直播战场才算稳住脚跟；到00年1月，字节跳动成立了专门拓展本地生活业务的“本地直营业务中心”。具体到抖音的本地直营业务中心，分成三个团队：垂直业务、广告业务和创新业务团队。垂直业务、广告业务团队做的是连锁行业、医疗、文旅等行业的本地广告推广。创新业务团队则依靠商务拓展进行推广拉新。加入的商户一方面可与抖音的本地达人合作，拍摄探店视频来获客；另一方面还可以在抖音上线优惠团购券，进入排行榜单。
到0年，抖音在本地生活方面有四个新的动作：人事变动、外卖下架、来客上线、私域发力。
抖音的本地生活业务的新负责人是韩尚佑，从前任手中接棒前，其是抖音直播业务的负责人。
在的报道中显示，一场北京字节跳动董事长张利东主持的会议上，明确“心动外卖”将于3月10日在上海、杭州、深圳、广州、重庆、成都上线内测；3月15日在新一线城市上线内测。然而，目前在抖音上搜索“心动外卖”，不止没有呈现，其还明确提示“抖音暂无外卖相关业务计划”。
今年3月，“抖音来客”以独立APP的身份在苹果和安卓的应用市场中先后上线。据产品页面介绍，这是抖音专门推出的一个为本地生活商家服务的经营平台。
在私域流量方面，抖音最近在首页开始测试一级入口“逛街”。对用户而言，该功能接近淘宝的“订阅”，可以查看自己
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