我真的被成都这个酒吧老板给惊到了！他不掏一分钱，居然在全国狂开家酒吧，全靠客户帮它出钱，但让人不可思议的是，居然有个客户争先恐后掏钱帮它开店，大家还都生怕去迟了，错失送钱的机会。这个神奇的酒吧，就是缪斯酒吧！他究竟咋做到的呢？其实他所采用的模式，是未来十年的黄金风口众筹模式！而且呢，这套模式除了酒吧行业，在其他行业和领域也都同样受用，值得所有老板研究十遍！
首先我们来看缪斯是如何开新店的？它在每家新店找到49个大客户，然后跟他们说：你们每人在我这里投2万块钱，就可以成为新酒吧的微股东，微股东有什么权益呢？
第一你可以获得2万元的代金券；
第二：你可以获得2万元的酒水钱，第三你还可以拥有本店1%的股份。等之后酒吧赚了钱，都会给你分利润，直到你拿够2万为止。其实缪斯，相当于通过这种形式，把49个原本只消费一次的顾客，变成了本店的终身消费顾客。#商业模式#
那这49个顾客每人投2万元，总共就投入了98万，但是他们只占酒吧49%的股份。所以，酒吧老板相当于不花一分钱，就把酒吧零成本开起来了，而且还持有本店51%的股份，获得了酒吧的经营管理权。
看到这里，想必大家会问，那赚钱了这么多人该怎么分呢？老板占股51%但是没有出钱，所以只分利润的40%，出钱的人占股49%，所以分走利润的60%，这就是商业经营模式里的同股不同利，同股不同权。
缪斯就靠这套模式，借助他人的人力物力财力，成功的把酒吧开了起来。所以不管你是开一家店，还是开家店，都可以复刻这套模式。
在这种模式下，顾客不仅是消费者，股份持有者，还是免费的推销者，只要一个股东能带来20个新客户，那这个公司就不愁没生意了，公司的市场估值也会得到很大的提升。
这套模式不仅可以运用于开酒吧，在各类传统行业当中都可以实现。就比如我们有一个开美容院的企业家学员，我们利用众筹模式为她出了一套方案，也取得了非常显著的经济效益。
首先老板将以往消费能力强，以及跟门店粘性高的顾客们，组织在一起，然后跟他们讲：我准备招募20个微股东，门槛不高，你只需要出1万5就行，那你能拥有什么权益呢？
第一：我每月可以给你元的充值卡，你可以过来做项目，直到你领完1.5万元为止。
第二：我每月可以将本店利润的1%作为分红给你，累计拿够1.5万元为止。
第三：凡是你推荐到店的顾客，他第一单消费了多少，我都折算成等值的项目划进你的会员卡，你可以随时来消费。
通过这种形式，让顾客们既在你的平台消费，又在你的平台投资，还能帮你拉单转介绍，从而实现由一到多的用户裂变。
互联时代下，各位老板要充分利用互联时代的思维模式，不能将公司干成只有一个股东的个体户，要学会利用众筹力量。所以你在做公司之前，不妨可以反问自己几个问题，你创办公司的资金是否是众筹的？你客户销售的渠道是否是众销的？你的运营思路是否是众创的？如果都不是，那你的公司将很难快速扩张，所以大家就要想尽办法，转型成这样的公司。
如果你不知道怎么做，推荐你看看我的《互联网盈利思维》总裁训练营，里面不仅分析了缪斯酒吧和美容院案例，还为大家深度剖析了酒店行业中的佼佼者亚朵、快餐行业的黑马华莱士、以及白酒行业中快速发展的肆拾玖坊等等，他们是如何利用众筹模式成为龙头企业的。
除此之外，《互联网盈利思维》里面还深度剖析了超过30多个行业，未来十年大盈利模式，手把手教你如何通过爆品模式、会员模式、合伙模式，实现裂变式增长；如何重塑周期盈利模式，实现粉丝、营收双暴涨；如何设计洞穿人性的薪酬机制？如何转型成轻资产、低风险、高价值的公司？等等。
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