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最近几年，重视会员制营销的企业越来越多，想做品牌的首当其冲，但多数人面临这些非常棘手的问题：
1.同行都在搞会员制，自己如何跟上趋势？
2.为什么别人的会员制收益颇丰，自己搞会员却没什么效果？
3.买一套会员软件≠搞定会员营销！
4.会员制度到底该如何设置？
5.怎样才能打造持续盈利的会员体系？
如果你也在重点思考自己的会员制体系，那么今天的分享一定会对你深有启发。
在最近的行业培训沙龙中，#如何抓住顾客心理技巧#20分贝雷校长针对这一问题抛出了标准答案：7步打造持续盈利的会员体系，今天我们做下详细的拆解：
1.明确的目的
2.合适的称谓
3.设置入会门槛
4.会员权益
5.回本机制
6.粘性机制
7.裂变机制
接下来我会针对这7个步骤，逐一简要的进行解读。
1.明确的目的:
有人说做会员制营销的目的很明确，就是为了提升门店业绩。这种描述方式显然是太笼统的，不够明确。
怎样才能让门店业绩提升？业绩=客量×客单×回头次数，那么，你要通过会员体系的打造，重点作用于哪个因素上面呢？
如果你想提升客量，那么接下来要设计的体系应该是引流型的会员体系；
如果你想提升回头次数，那么我们就设计粘性型的会员方案；
如果你想提升客单，那我们就针对相对滞销的高额商品，制定专属的会员体系。
目的不一样，你的会员体系一定不一样，大家不要单纯地以为会员卡就是折扣、积分、储值，你的会员方案，一定是要为你实现明确的目的。
在匹配后续具体方案的时候，针对什么样的产品适合做引流型会员，什么样的产品适合做粘性型的会员，什么样的产品适合做盈利性会员，这些都存在密切关系。如果我们在设计初期就没有明确会员制的目的，你又该从哪些维度去评估效果好坏呢，对吧？
2.合适的称谓:
会员经济的本质，是人对归属感的需求，不同类型的会员，要给他们一个符合归属感的称谓。
从起名的优先级来看，首先要
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