导读：可能大家对超市的经营有一个误区，只要超市生意不好，就应该关门，这是普通老百姓的想法。在他们看来，一个大超市生意不好了，那么必然是入不敷出，超市就处于亏本的状态，一天亏个几万块很正常，与其每天亏欠还不如关门算了。
在生意不好的情况下，并且每天的损失高达几万块为何这些大型超市为何不关门呢？要回答这个问题，就得弄明白，超市是靠什么盈利的。
1、产品销售收入只是超市收入的一小部分
经常去逛超市的朋友都知道，很多超市里的物品价格其实是很便宜的，并且还经常搞打折活动，所以一个超市单单想通过自己卖商品赚大钱是很难的。
既然超市的产品不怎么赚钱，那么为何还要经常搞打折活动呢？其实就是为了赚人流，只要东西便宜并且质量又有一定的保证，自然会拥有一大批固定粉。所以这也是所有超市惯用的伎俩，以低价活动攒粉，用这个粉丝来换更多的钱。
2、靠会员卡都能提前赚回成本
刚刚开业的超市基本上都会有办会员卡的活动，并且给出最大优惠力度，所以很多人都会办。
比如，某个新开业的超市办会员卡的制度，只要顾客充元就元。这种白白捡了块，并且以后购买东西还打折，所以只要家境富裕一点的还经常去逛超市的都会办会员卡，特别是超市附近的小区居民。
如果有一千个会员，那么就直接回笼万资金，钱有了那就可以支付几年租金、员工的费用。这些会员们充了钱就必须来消费，既然来消费那么肯定有稳定的客源，自然也没有倒闭的风险。
3、进货也要花费资金成本投入不大吗？
其实超市里自己的进货是很少的，大部分都是厂家的货直接进驻超市来买。即使超市自己需要进货，那价格也非常低的，所以大家都能看到，超市每天都在搞打折活动，价格确实非常低，这就是大型超市的优势，能得到超低的进货价。
也正是因为在超市里有很多企业厂家自己在卖货，所以超市里的大部分推销员都不是超市里的员工，基本上都是厂家派驻超市推销的。所以你问她们其他的产品摆放在哪里时，她们都不懂。
4、收租才是超市的最主要收入
其实超市光靠收租每年就能收入上百万，所以卖货的收入高与低并不影响超市的运营。其实超市就是一个综合型商场，跟外面的农贸市场没有多大区别，超市里大部分展区、摊位也都是对外招租的，并且也不是谁想租就能租的，没有关系根本拿不到摊位。
我们在超市的入口处，一般都能看到有卖金银首饰的展柜，你别小看这个展柜，一个展柜一年的租金最少都有十几万呢。
一般有大超市开业的话，都会有大量供应商来寻求合作，合作可以，但是要交进场费，谁出价高谁就得进。
进来以后还要交展示费，给钱高的就摆在最显眼的位置，给钱少的就放在货架最低层，或者人流很少的地方。
商品要付款就得有条形码，这个条形码也是要收费的。商品进入超市等零售门店进行售卖前，需要缴纳对应的手续费，比如同样一款饮料，照理说只要收1次条码费，但是对不起，因为这块饮料有草莓味、黄瓜味、芒果味、青柠味，所以缴纳的总条码费=单次X产品种类。
除此之外还有合同扣点、仓储费、活动推广费等等，也就是说，只要有商家入驻超市，那么超市就有收不完的钱，并且入驻合同都是签约几年的，所以即使超市一年没有人流他一样可以收入百万。
5、大型超市都是连锁品牌不能随意关店
首先大型超市都是品牌连锁的，也是作为品牌形象展示存在，不管营业情况有多差，也不能轻易关店。如果贸然关店，那么必然会影响到自己的品牌，竞争对手也会抓住机会炒作，一旦被对手打压了，整个品牌就很难再翻身了，所以有时候关闭一个店会直接导致企业倒闭。
超市在进行门店选址的时候，都要做很多前期调研准备，不仅考虑现在的交通状况、人口密度、消费水平、对手的位置分布等，也要考虑城市未来的区域改造、建设规划。所以在这么好的条件下都不能把超市做好，那么换其他地方就能做好了？
所以在拥有绝对优势的情况下，经营不好超市，一定是公司内部出了问题或者自己的营销战略错了，只要整改就好了，所以也没有必要去关店，除非是你不想做超市了。
写到最后：能做的起大型超市的人一般都是不缺钱并且有强大关系的，很多时候一些商场对于大型超市的入驻非常受欢迎，并且给与很多的优惠政策，减租、免租都是很正常的，因为有超市就意味着有人流，有人流了那商场也就能运转起来了。
至于超市生意不好却不关门，我们不能只从表面现象来看它，而是要从商业运营模式去分析它。超市光靠收租和各种回扣就可以年入百万，所以即使在生意不好的时候也不会轻易关门的，如果真的关门了那损失的就是几百万了。
