你是不是觉得生意越来越难做了?
还不赶快用"免费模式"
让你的产品“免费送掉”
我们这里说的吗免费模式不是免费送,而是一直利他思维,一种商业模式,要让客户误以为我们”傻“
因为现在“聪明人太多,傻子太少了”,只要你敢“傻”,客户就必“疯”,客户一“疯”,你的产品也就“送疯”了,在“送疯”的同时,你通过商业模式巧妙地设计,就有机会“边送边赚钱”!
“免费模式不局限于大公司,小公司也可以使用,甚至个体也可以使用”
案例一、免费送字画,生意越送越大
有一个做名人字画的生意人,他的目标客户是老板,生意竞争越来越大,但是生意越来越难做,所有的字画都堆在仓库里。
后来他使用了“免费模式”,他的具体策略是——
第一步:免费为目标客户的办公室悬挂字画;第二步:签一个协议
(1)免费悬挂一年,其间如有丢失或损坏由客户负责赔偿,收元押金;
(2)一年到期之后,有三个选择:A、可退还或买下;B、可租,一天一元,一年元,但如果客户介绍三个客户来免费悬挂字画,可免租金;C、在此期间,如果客户有帮忙卖掉画字的,可提成20%;
结果,用了此“免费”策略,所有库存的字画全部清空,而且生意越做越大,现在全国已开了三十几家分公司。
点评:
1、要想办法把堆积在仓库里的库存,进入到“流通领域”,越靠近目标客户,越有成交的可能,你堆积在仓库,不如“堆积”到客户身上,既能增加了成交概率,还能节约仓库租金,这点像做红酒的、开药房的等都可借鉴;
2、巧妙地把客户变成了业务员,既减少了人力成本,又由客户与潜在客户是同一圈子的,轻松地扩大销量!
案例二、5元/碗面,一个月狂收万
有一家面馆,经营了好几年,生意不好不坏,扣除房租水电和员工工资等成本,老板一年忙到头,也没赚什么钱,正在苦恼之际,就用了“免费模式”,他的策略是——
第一步:先计算一碗面的“可变成本”,现在一碗面卖25元,光是这碗面的成本是“5元”,房租、水电、人力成本不计在内(这些叫“不可变成本”);
第二步:从此,降价到5元/碗面,质量还是原来的25元的标准;
第三步:果然不出所料,生意相当火爆,火爆一周之后,推出“会员卡模式”;
第四步:只有会员才享受这个5元/碗面的待遇,充值元成为该店会员,立即获赠价值元的大礼包!
(注:这些大礼包要“虚+实”结合,最好是品牌的商品,可让客户感知到真实价格,有的可以自己低价采购,有的可以免费整合别的商家产品,相当于帮别的商家引流;
比如这元的大礼包是这样组成的,价值元一瓶五粮液出品的XX酒+10公斤富晒大米+元电话卡+元别的饭店的青岛啤酒抵用券+元的足疗抵用券+78元的蛋糕一个……)
结果,不到一个月,就有人办卡成了会员,直接狂收万入帐,相当于用不到一个月时间,就把开店成本全收回来了!
点评:
1、要计算出可变成本,保证不能亏出底线;
2、充值模式的赠品方案时,要做到让人无法抗拒、无懈可击,这需要商家有“整合资源”的能力和“超低价采购中国品牌商品”的渠道,最好能定制一款中国品牌的产品,既有品牌,又有定价权;
3、有了足够多的稳定会员,再赚钱那就变成轻松了(最主要是能轻松灭掉对手),除了赚会员费万元的理财产品收入之外,比如还可以在卖面的同时,增加一些小点心或菜品或饮料等周边产品收入(叫“同心多元化”,也叫“生态系统”多点式盈利);
4、这种会员模式,开宾馆、开浴场、开KTV、开酒吧、开超市的可以借鉴。
案例三、“买鸡精、送汽车”,一年送出了0台!
河南有一家生产鸡精的工厂,自从市场谣传“做菜用鸡精”不健康之后,市场就开始滞销了,库存越垒越高,家庭类市场一是蒌缩、二是不如太太乐的品牌响,所以就放弃做家庭类市场了,除了家庭,使用鸡精的也只有大大小小的饭店。但饭店市场竞争更激烈,从公关到打价格战打得没利润了,眼看工厂就要被库存拖垮了,如何破局呢?
后面该厂长学了免费模式后,觉得既然“卖不掉,不如送掉”,他针对饭店客户,采用的策略是——
1、买5万元的鸡精,送6万元的北汽公司生产的XX牌货车一辆;(注:每家饭店都需要这种拉货的车)
2、5万元的鸡精,可供一般的小饭店使用两年,饭店可选择一次性拿走鸡精,也可以选择每月由厂家分批免费送上门;
结果,此策略一出,让各饭店老板无法抗拒(因为鸡精是饭店的刚需,跟谁买都是买),在一年期间,共送出了0台汽车,当然鸡精的库存一扫而光,而且工厂的业务越做越大,很快成为当地的行业老大。
点评:
买5万元鸡精送6万元的汽车,表面看是“亏大”了,相当于“做一单亏一单”,这就是“免费模式”的威力,就是要让客户觉得你“傻”,而且对竞争对手也提出了更高的挑战,这不是一般对手能模仿的。
“鸡精”不赚钱,就想办法从“汽车”上赚回来,高手至少能出“汽车”上赚到十几道的钱:
一是“这款车,市场价是6万,但由于是北汽公司的滞销车型,加上采购量大,出厂成本价仅4万8千元”;
二是“让客户提车时,要一次性买3年的保险,因为这车是赠送的,这点要求也不过分,保险早晚是要买的,当量大时,保险可有40%的利润”;
三是“车身广告,车在上牌之前,就统一喷上广告商的广告,相当于永久广告(因为每年年检时,车身图案不能涂改)”;
四是“采购汽车时,给北汽支付的是承兑汇票,中间可有一大块财务杠杆收入”……
最最重要的,90%的饭店都采用“每月送鸡精”的模式,既增加了客户的粘度,又为日后增加其他食油、米面之类的边缘产品打下埋笔。
总结
其实,“免费模式”就是我们经常讲的“后端模式+方案成交”的结合运作——
“后端模式”就是“通过前端免费或略亏来获取客户,靠后端通过追销或为其他商家引流来获取稳定的利润”,形象来说就是“羊毛出在猪身上,叫熊买单”(注:难点在如何形成“闭环”,才能落地);
因为现在赚钱是要赚在“暗处”,都要拐着几个弯去赚(注:这就要求我们要学会留意和整合身边的资源了),明着“赚差价”的时代已经过去了
诚邀您参加——
课程讲什么
实战落地
?如何让您从差价思维进化到免费思维,秒杀竞争对手?
?如何用免费思维重构您企业的商业模式?
?如何不花一分钱,整合上亿项目?
?如何让一次促销活动充值千万?
?如何用免费模式颠覆你的行业?
?如何在企业开业3个月内收回上千万的投资?
?如何花别人的钱办成自己的事情,不用还,还得感谢你?
一分钱都不花,让自己成为商业连锁巨头的顶级商业模式,以及工厂、矿山、宾馆等等所有的行业以小搏大,空手套白狼的顶级商业模式……、
案例解读
必备
1、服装店如何10天充值万让自己的生意火爆;
2、咖啡厅如何一招逆转,让自己逆境突围;
3、社区便利店如何在激烈的市场竞争当中脱颖而出;
4、负债万濒临倒闭的酒楼如何成功充值1万,让自己起死回生;
5、航空公司如何应用免费模式让自己的机票销量翻番;
6、景区如何一分钱都不花,成功的完成上亿的绿化项目的投资;
....................
帮您实现
必备
1、吸引并锁定大量的忠诚客户2、轻松营造门店排队的火爆现场3、业绩利润快速倍增4、增强客户粘性,促成多次消费5、颠覆传统销售模式,赚钱更容易6、颠覆同行,秒杀对手,摆脱恶性竞争7、快速实现资金的大量回笼8、重构持续盈利的商业模式9、快速实现门店、公司扩张
2天1夜主讲内容
授课形式
结合企业总结18种免费模型,思维+小组研讨+案例分析结合!
各行各业的案例,落地免费模式的应用与操作,实现利润倍增!
课程本身亲自实践免费模式,16万企业家会员资源,快速落地!
站在老板的角度,幽默有趣,深入浅出把高深商业模式简单化
学员案例在免费策略大行其道的市场环境下,企业都应该好好去思考以上6点,然后确定企业到底适不适合免费策略。
认真思考
行业格局已定,如何异军突起
企业势能下滑,如何快速突破
企业想转型不知道怎么转
无休止的价格战,产品利润太薄,越来越不赚钱
产品不知如何创新,更新太慢
开发客户太费劲,拓客成本太高
打广告价格太高,难以承受
在店铺里等客户太被动,租金很高
优质的项目却苦于没有资金,无法实施或快速发展
资金链紧张,企业生活在水深火热之中
互联网时代,却找不到通往互联网之路
想提升业绩、销量
你还在用传统思维经营企业吗?你还在简单赚取产品差价吗?
你的同行都免费了,你还在原地踏步,如何和别人竞争?
报名参加学习需知
时间:课程时间添下底部
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbzn/557.html