文章来源：文化产业评论
《云南映象》与陶身体剧场，一个是中国现象级的舞蹈品牌，一个是最具国际影响力的中国现代舞团之一，他们在过去十几年间创造了诸多现象级和历代级的辉煌纪录。而近日，《云南映象》舞蹈团队和陶身体剧场接连宣布解散，这无疑传达出了疫情下民营艺术团的焦灼面貌。自救与他救，这是后疫情时代民营艺术团生存的两条路径，但从根本上来说，唯有积极拓宽渠道，探索转型，以商业反哺艺术，才可能觅得一片自由生长之地。
“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负”。
但就在4月29日，在这个名为“世界舞蹈日”的庆典中，在大型原生态歌舞集《云南映象》的第19年生日里，在陶身体剧场计划举办“陶身体数位系列全演”的大日子，两个舞团却都选择了告别。
4月28日，“陶身体剧场”宣布：由于疫情影响，陶身体剧场于年底开始负运营。创始人陶冶说，以舞团现在的生存现状，5月过后将无力承担团员工资等运营成本，因此不得不计划解散。
同期，著名舞蹈艺术家杨丽萍在一支视频中表达了对《云南映象》舞蹈团队解散的惋惜，“两年多吧，我们一直在坚守，不想放弃……这次的疫情真的是太残酷了，太残酷了，没有了舞台，我们真的没有办法继续生存下去了。”
剧场空无一人，舞台无处生长，这于舞团而言，无疑是一个噩梦。美好的艺术烂漫、挣扎而后消失，对于所有人而言，又何尝不是一种遗憾。
映像失焦，身体破碎
可曾记得它们辉煌如斯
《云南映象》
首演于年的中国现象级舞剧
年获得中国专业舞蹈最高奖“荷花奖”
被誉为“民族舞蹈的再启蒙”
“活的民俗文化博物馆”
全球演出超过场
自然、生命、传统、现代熔铸其间
既是云南的文化名片
也是闪耀的民族品牌
短短的几行小字，无法概括《云南映象》19年来积淀的价值，但也足以让人看到它被赋予的那些情感与寄托。
“原生态”是《云南映象》的一大标签。舞剧最初的演员有90多人，70%来自于云南各个村寨，真正实现了杨丽萍“把族人们从田间地头带到舞台”的愿景。他们身上承载着云南的山水、古老的民俗、野性的力量，并在一舞一姿间展现了超越技术与专业的魅力。
“现象级”是《云南映象》的另一称誉。诞生之初，就拿下年度中国专业舞蹈最高奖项“荷花奖”十项大奖中的五项，之后更创下连演百余场不败的傲人纪录，在欧洲巡演中斩获上亿票房，成为中国演出市场难以复制的现象级作品。
踏着《云南映象》的青云，杨丽萍一方面继续钻研创作，打造了《云南的响声》《孔雀》《十面埋伏》《孔雀之冬》《黄山映象》《阿鹏找金花》等新鲜剧目；另一方面创业创收，年引入深创投、云南红土创投、昆明创投等机构的投资，年，杨丽萍控股的云南文化在新三板挂牌上市，成为国内首屈一指的舞蹈演艺企业。
《孔雀之冬》与《十面埋伏》剧照在杨丽萍的舞蹈王国，《云南映象》无疑是资历最深，贡献最高的核心剧目。年12月21日，《云南映象》进驻云南映象大剧院，这是《云南映象》第一次有了主场舞台。而据云南文化年报，年《云南映象》实现了5.53%的增长，全年营收万，正值生机勃彩之际。
陶身体
创立于年
最具国际影响力的中国现代舞团之一
曾在全球四十多个国家巡演
四次登上《纽约时报》
对身体艺术的极致诠释
极简、东方、哲学的舞台美学
以“抽象的动作唤起了一个幻象性的宇宙。”
陶身体剧场“数位系列”《9》陶身体剧场，由陶冶、段妮、王好三位舞者创立于年。
在数年前，这个舞团或许更符合“墙内开花墙外香”的描述。陶身体剧场的“数位系列”作品曾受邀在全球四十多个国家巡演，百余个艺术节展演，多个艺术院校访问授课。他们将身体蕴含的艺术与智慧释放于纽约林肯中心艺术节、墨尔本艺术中心、古罗马角斗场遗址、巴黎时装周秀场、沙德勒之井剧院……被《泰晤士报》誉为“当代舞界一股强劲的新兴力量”。
陶身体受邀墨尔本艺术中心首届Supersen而随着国际认知度的提升和回国发展的强烈信念，他们在国内艺术界也愈加受到瞩目。年，陶身体首登国家大剧院，为此地的观众揭开了他们如幻的面纱，而后接连受邀在北京今日美术馆、上海文化广场、广州大剧院、四川大剧院、坪山大剧院等演出。《北京青年报》曾评价道：“想若当年伏羲女娲会舞蹈，亦应该是这样的舞。”
近几年，与明星、设计师、秀场的跨界合作也让陶身体在公众视野中更加活跃。年山本耀司的时装秀上，陶身体的作品《6》震撼了整个秀场；年9月，陶身体举办“无限行走”的首秀，阿朵、洪晃、小河、春晓等嘉宾为其热场，奇异的舞蹈姿势引爆短视频；哇唧唧哇五周年现场，李宇春直拍中的龙丹妮在现场也跳着陶身体的舞蹈。
陶身体在时装发布会上“无限行走”首秀入不敷出，勉力支撑
疫情下民营艺术团的焦灼面孔
那解散的鼓点，是从何时敲响的？
《云南映象》《十面埋伏》多次遭遇延期在中国演出行业协会发布的《全国演出市场年度报告》中显示，年演出市场经济规模共.85亿元，与年同比降低了41.31%，折损近半。其中全国舞蹈演出总场次场，票房总收入5.65亿元。相比话剧、音乐剧等艺术门类，舞蹈艺术由于有着更高的审美门槛，在演出市场中所占份额一直较小，因此所承载的压力只会更大。
对于云南文化这类演艺公司来说，其收入来源主要为定点演出、巡回演出、教育培训及形象代言等。而疫情的冲击一方面影响了旅游客流量和上座率，另一方面也让巡演场次不断削减或延期。
《云南映象》剧照云南省《年国民经济和社会发展统计公报》显示，年云南省接待国内游客5.29亿人次，下降33.9%。全域旅游业遭受重创，游客零星，规模难起，对《云南映象》这类依赖常规演出的剧目更是一场梦魇。年《云南映象》定点演出和欧洲巡演尽皆叫停，停演期间演职人员的工资薪酬让公司负重累累，年度管理费用增加了万元。
据年报显示，年云南文化核心创收项目《十面埋伏》的营业成本虽相比上年同期增加.77%，但还尚可维持平衡；而《云南映象》总计巡演27场，定点演出场，营业成本相比上年同期增加.35%，毛利率为-.89%，已经是入不敷出的状态。继续苦苦支撑，也只是空支成本而已，这也是《云南映象》为何走向解散的致命原因。
而对于陶身体剧场、雷动天下现代舞团、上海金星舞蹈团、侯莹舞蹈剧场、谢欣舞蹈剧场、二高表演EDPG等民营现代舞团而言，其收入来源主要为国际巡演、国内演出、教育培训及品牌衍生等，但各个模块的收入占比有所区别。
在这些舞团中，拥有绝佳国际知名度的陶身体剧场对于海外市场的依赖性尤为突出。如果没有疫情，陶身体或许还会和以往一样，奔波于全球，在世界上40多个国家留下自己的足迹。而如今，陶身体却难以为继，这一方面是因为它失去了国际巡演收入的支撑；另一方面则是因为他们过于纯粹，极少参与商业化运作，难以用商业的形式反哺艺术。
陶身体剧场“数位系列”《2》陶身体的创始人陶冶曾在接受采访时坦言，虽然有许多舞蹈类综艺都找过他们，但基于对现场艺术的追求，还未考虑过这一方向。其实，陶身体也有过不少自救的举动，诸如开设舞蹈课堂、创立时装品牌DNTY、做快闪店……但由于陶身体团队对商业运营和受众市场都缺乏了解，仍然是走高端小众路线，这一系列的行动也是收效甚微，甚而亏损。
时装品牌DNTY直至今日，当陶身体将所有资金都投入到“数位系列全演”之中时，命运又与他们开了一个大大的玩笑，他们就像是曳火的蝴蝶，在极致的燃烧中走向破碎。不过，在计划解散的消息发出后，陶身体收到了不少朋友同仁的
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