本文来源：时代周报作者：石恩泽
“这个角度再来一张。”
一位身穿黑色紧身长裙、身材高挑妆容精致的女生正迈开修长的双腿、嘟起嘴巴，手里举着一盒刚出炉的麻薯，站在山姆的货架前，对她对面举着手机拍照的另一位女生说道。而这位举着手机的女生，在衣着、妆容、打扮上，与被拍女生极其类似。
一旁的工作人员路过，没有转头看一眼，早已见怪不怪。
一组照片拍完，两人很快交换位置，再度拍了起来。垒得满满的麻薯货架，俨然成为了新晋网红打卡点。不出意外，这组照片将很快出现在小红书上，将山姆“打卡圣地”的人设再次加强。
麻薯货架成为新晋网红打卡地图源/时代周报记者石恩泽摄
年轻人想来打卡，但按照山姆会员店官方定价，一年会费分元和元两档。高昂的入场费横在麻薯与年轻人蠢蠢欲动的打卡之心中间。
以山姆、Costco为首的会员式仓储店在经营模式上通过会费这一形式进行流量筛选，和消费者之间形成稳定的供给和需求关系。而会费这一门槛也让顾客通过消费锚定自己“中产”的位置。
这种“中产”位置的锚定甚至是跨国界的，美国山姆的会费为45美金/年、续费40美元/年（约合人民币元）和美元/年（约合人民币元）。进入中国后，山姆保留了这样的设定。也就是说，山姆的目标客户群中国中产，能花着与美国中产同样的钱，买着和美国中产同样的商品。
想象是美好的，但现实是上有政策，下有对策——山姆的门槛很快被“共享经济”消弭了，在淘宝、闲鱼、小红书等地，10元左右的“山姆次卡”早已成为公开的秘密。
同样的APP、同样的上传照片生成会员、同样能60秒刷新一次的
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