大悦疯抢节从年起，开始在中粮商业的体系内推开。历届疯抢节活动中，大悦城积极联动内外部资源，联合美团点评、支付宝口碑、蚂蚁花呗、滴滴出行、京东白条、爱奇艺、我买网、蒙牛等大型平台和品牌进行合作，推动线上线下互动，打造完整O2O闭环，不断创新实体商业SP活动模式，推出促销新玩法，被行业成为实体商业的双十一。
大悦疯抢节已经历时五届，追求高的销售额和客流量固然重要，但销售和客流的天花板让大悦城商业团队开始思考，如何让庞大的客流变成大悦城自己想要的客群，如何让追求买买买的SP活动对品牌附加更多的增益效果。
大悦城将4.21疯抢节主题定为“会员潮Buy日，Fun肆挑尖货”，旨在聚焦会员，主打潮流单品，实现品牌目标客群的优化，将“年轻、时尚、潮流、品位”的品牌内涵继续在此次全国联动的SP活动得以深化。
释放会员潜力，开启疯抢新模式
商业早已由商品稀缺的时代转进入到顾客稀缺的时代，线上线下商业的竞争也转变为客群的竞争。客群，尤其是高质量的客群成为竞争的焦点。
截止到年底，大悦城会员已经超过万，无论是到店频次，还是消费额，都远高于普通消费者。数据显示，30%的消费者，贡献了70%的客流，大悦城会员消费额是普通消费者的三倍，中频会员人均销售额近元，高频会员人均销售近万元。这意味着经营存量会员对于业绩提升的重要作用。
如何将有限的资源最大化，最大程度地释放会员价值成为本次疯抢节重点
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