这可能是今天许多汽车美容店老板们的共同现状：获客难，成交难，竞争大，利润低。
而且今年下半年以来，这种情况越发严重，甚至很多门店濒临转让或者关门。
但这跟现状汽车后市场的现状却完全相反，随着中国汽车市场占有率和平均汽车年龄的持续增长，将会有越来越多汽车后市场的公司收益，但现实是，汽车越来越多了，但是客户确实越来越少了。到底是为什么呢？
1.汽车美容店的经营状况不容乐观
目前，我们国内大多数汽车售后维修店规模小，服务项目不均衡，经营分散等。这也造就了现在的中国汽服后市场“散，乱，小”的现象，加上店面租金高，劳动力成本上涨等各种原因，现在很多门店的经营状况令人担忧。
2.行业竞争压力大
近年来，国内汽服后市场的竞争正在逐步加剧，诸如天猫养车，途虎养车等连锁品牌已经出现。他们在范围覆盖，流量来源，供应链建设，品牌合作等方面都有自己的优势。这将对传统门店形成致命的打击。
3.线上场景的冲击
随着近年来互联网在汽服后市场领域的快速渗透，大数据以及人工智能等新技术正逐步应用于汽服领域，一种新模式和新形式都集中涌现。随着新技术的创新，传统汽车美容店的客户流失率加剧，获客难、成本高、压力大、没利润。门店入不敷出并不少见。
在当前形势下，如果一家店要增强竞争力并创造高营业额，除了与时俱进和改善门店技术，优化服务外，关键还在于如何具备引流拓客转化的能力。
今天就和大家分享一个汽车美容店的经营方案，教大家如何引流锁客。
这是一个新的大型一站式服务门店，洗车工位有10个，大家都知道，如果这样体量的一个门店如果做不好，亏起来也不是一般老板能扛得住的！
现在我们来拆解下这个门店的开业方案：
首先，洗车是汽车美容店的必要业务。老实说，它不能赚很多钱，但是与其他项目相比，它是一项既刚需又高频的服务项目。
这个门店一开始就计划该服务“免费”。当然，它不能真正免费。毕竟，洗车需要人力和某些材料的投资。采用的是通过自动化产品模型导入免费模式，将利润转移到后端项目，最终实现利润。
我们来拆解这个店的具体操作过程：
1.拓客引流
在门店开业之前，设计一套引流卡。内容是，加入门店车主福利群，来店里洗车只要9.9元，还送一次打蜡。这样设计的目的，就是吸引车主进群，当然，这个力度，也足够吸引人了。
那么，老板为什么会帮我们发这张卡呢?
首先，为门店引流裂变客户，只有添加了老板
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