白癜风的治疗过程 http://news.39.net/bjzkhbzy/180420/6180408.html
天下没有难做的生意，只有不学习的老板！可是，当我每天都在拼命学习各种赚钱技巧，分析各种大师心得，今天听这个老师讲战略决定一切，明天听那个老师讲细节决定成败，后天又听其它老师讲没有执行力一切都是空谈等等，研究各种种样的赚钱心得，老师讲得都对，可为什么还是赚不到钱呢？并不我们的销售不行，也不是我们的能力有问题，但我们做了一切努力后还是赚不到，或者说开始赚到钱但是现在又亏钱了。那就是我们的方向有问题了，或者赚钱的角度不够多，没有跳出生意，站在更在更高维度的空间来看待自已的生意。
淘宝没有一件货，却整合了整个零售业；滴滴没有一辆车，却整合了出租车市场；携程没有一架飞机，却整合了所有的航空公司，皆是因为他们看到了更多维度的盈利空间。当今时代要盈利，就要脑洞大开，从企业的那一亩三分地拔高一个维度，站在产业的角度思考盈利的可能性。我常开玩笑的说，互联网时代的企业家都是“不务正业”的，卖什么不靠什么挣钱，怎么理解呢？像百度公司做信息搜索的，利润来源是竞价排名；苹果是卖手机，大部分的利润是来源软件及电信分成。小米电视不靠电视机赚钱，靠电视内容赚钱，这就是这个时代的赚钱逻辑。
当传统实体的老板还在拼命靠买卖赚差价的时候，善用互联网思维的大咖早就应用更加高级、更多维度的运作手法摆脱竞争，创造财富神话，而你还被蒙在鼓里。他们比你赚得更加轻松更加多，眼看着市场一步步被蚕蚀，而你却只能干着急。
当我们做生意感觉到累还赚不到钱的时候，要么方法不对，要么方向不对。过去我们学习了很多的经验和技巧，开始能赚到一些钱，但却始终不能把赚钱的金额放大的时候，那就不是方法的问题，而是方向的问题，就是我们不能站在更高的维度来看待自已的生意，或者说没有站在整个产业链的角度来思考，我的生意应该怎么扩张。直接导致了我们生存现状紧张，可以说是前有狼后有虎。
那么，还有那些方法可以让我们快速摆脱，让我们生意存活下来，并且还可以逐步壮大的方法或商业模式呢？除了靠产品赚差价，其实还有另外四个更加赚钱的维度，而被我们很多的老板所忽视掉的，这就是“产融架构理论”中除卖产品赚差价之外的四大盈利市场。
第一叫服务市场，卖会员；
第二叫创业市场，卖商机；
第三叫通路市场，卖渠道；
第四叫金融市场，卖股权。
当你懂得运用这四个维度来赚钱的时候，会发现比卖产品赚差价要轻松得多，并且赚的钱要多得多，赚差价那点小钱，根本不值一提。
目前互联网商业的大咖，无不把这四大盈利市场、或者说是四个赚钱的维度研究的相当透彻。互联网最伟大的商业模式叫做此路是我开，此树是我栽，要从此路过，留下买路财。他们都是通过打造一款杀手级的产品，横扫千军万马，快速的圈海量用户，打造平台，构建生态。现在我就把以上大家都很少思考、很少涉及的四大市场，延伸一下来说，卖会员本质是靠平台赚钱，卖商机本质是靠模式赚钱，卖渠道本质是靠流量赚钱，卖股权本质是靠资本赚钱。从此以后，我们也告别这个靠产品差价来赚钱的窘境。
1、消费市场
首先，我们先来讲一讲如何靠卖会员赚钱。那很多人可能会想卖会员能够赚到钱吗？那我们的店天天都在办会员，但是也没有几个人来充值会员啊，我感觉卖会员赚不到钱，那是因为你没有卖会员的战略思维！卖会员一定是要在最短的时间内靠一个无法抗拒的会员办理主张，然后快速圈大量的、成千上万甚至几十万的会员，你必须站在这样一个战略高度去看待如何卖会员。
会员制最早起源于欧洲俱乐部制度，20世纪80年代成为风行欧美的商业促销形式，经历多年发展已逐渐走向成熟。“付费会员”这一概念已经悄然开始在国内开花结果。像视频类的爱奇异和QQ视频，购物类网站淘宝、京东、苏宁易购以及众多电商巨头均在布局付费会员。不久之前，以社交电商闻名的云集也宣布转型会员电商。还有像线下的山姆会员店、好士多，都是会员制模式。走会员制的好处在于：
第一个好处：与用户建立无阻碍的沟通渠道。在获客成本不断攀升的今天，需要商家精细化运作，提升用户留存率，从而挖掘出更多的用户价值；
第二个好处：当会员付了钱，获得了在别的商家无法得到的特权之后，会大大的降低了其到同行商家购买的可能性，无形之中为你的生意筑起了一道护城河；
第五个好处：立刻能够收回大量的现金，让企业活下来。有的时候我们销售主营产品，市场的教育是有个周期的。然而，你先销售会员卡资格的话，你会发现这个教育的成本是很低的。
第四个好处：当你有大额的会员基数之后，你就获得了整合谈判议价的筹码，你采购任何产品，成本都会很低，并且还可以跟厂家谈帐期，保证充足的现金流。
第五个好处：快速获取用户构建平台，无限嫁接后端。跟链条商家谈合作，由于此时你已经没有获客成本，完全可以提出更具性价比的主张刺激用户回头体验，在进步提高用户粘性同时获得销售提成。
2、创业市场
其次，我们来讲一讲如何来靠卖商机赚钱。当我们站在战略的角度去设计会员模式，不着眼于当下一时的利益，而是用一个无法拒绝的主张快速圈用户，锁定后续享受特权待遇的资格，构建庞大的用户基数，并不断的测试优化成交流程，形成一套标准化的经营系统。创业者把你这套系统复制过去，同样可以快速获取用户，提升业绩，此时你就可以卖商机了。因为不愁客源，生意自然好。所以，卖商机是建在系统化经营的基础之上的。在产品没问题的前提下，找到更多的人来加盟，把生意复制出去，那怕是不需要加盟费，你通过统一采购原材料，也比你原有的生意要赚钱的多。
也许有人会问，搞连锁加盟，标准化这些东西我不会怎么办，这个就比较简单，有两种方法可以借鉴，第一叫复制，找到你行业的对标，比如真功夫抄肯德基，你有没有发现，进入真功夫的餐厅跟进入肯德基的餐厅，基本没太大差别。第二种方法，吸引这方面的管理人才加盟，你有这么好的获客能力，意味着后期可以分的钱就越多，有钱分人才当然愿意加盟，实在不行你来个保底分成。这个时代的老板，不必再事事亲力亲为，要学会让人才为你工作，让钱为你工作。
3、通路市场
现在我们来讲一讲卖流量赚钱。其实讲的就是跨界盈利。这里着重讲一讲跨界应该怎么跨。跨界分为横向跨界与纵向跨界两种。横向跨界是指你的互补链条，比如你是卖化妆品的，你的互补链条就应该是女装店、女鞋女包店这一类经营美丽产品的商家，而纵向跨界是指产业链的上下延伸。跨界的前提，首先要确保你的客户忠诚度要高，他们能再次回头。不然到最后连本业都丢了。为什么这么说呢，你把客户引到别人那里去，结果不回来了，等于是给他们做嫁衣裳。最好的办法是建个商城，那怕是
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