瑜伽馆开业前期的筹备你学会了吗

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最近很多馆有给我讲到店装修好了、钱都付给装修工人和材料钱了、店还没拓客、该怎么去弄、手里资金也没有了、招人招不到、拓客也拓不了、方案又没有、思路还不完善、那么今天我给大家分享开店前期该怎么准备

首先我对那些没有做规划变直接开店的人算一个数据、上次我有给大家讲到店里有两种开销、第一种叫固定支出、第二种叫浮动开支、固定支出指的是房租装修物业、当一个店签约五年、装修50万。租金五年平均20万、装修可以分为五年那么一年就是10万、租金为一年那么就是20万、那么合计就是固定开销30万、那么30万除以一年天等于每日固定开支元那么当你馆需要一个月时间装修时候你就损耗、然后再去拓客一个月就等于在损耗一个月、那么怎么才能把这笔资金省下来呢?前期的准备工作又是什么呢?接着往下看

一、人员

1、招聘计划:

会籍顾问,瑜伽老师、平面设计、销售等

发布招聘广告:、58同城、赶集网、boss直聘、店长直聘、店外粘贴、报纸、中介公司。

2.人员培训

企业文化和基础礼仪培训,瑜珈知识,销售技巧,售后服务。开业工作分配和活动说明。

3.员工守则和规章制度的制定

各岗位的管理制度、薪金制度。

二、物资

1、物料:

礼品定制10元左右礼品、

办公用品:文件夹、夹板、本子、白板A4纸计算器收据、合同、尽量给员工配备工作手机和

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