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文章原创作者：杨朝阳LeoYang
年初，COSTCO召开了在线股东大会，其CEOCraigJelinek公布了一系列COSTCO（开市客）年的经营数据：
1.受疫情影响，COSTCO往年新增20家店铺的扩张速度有所放缓，但也开出了13家店铺；
2.开市客COSTCO年销售额达到了历史最高亿美元；
3.开市客COSTCO年可比门店销售额增长了8%；
4.收购了innovel，以提升其最后一公里能力；
5.截止年年末，开市客在全球拥有家门店；
6.计划在年增加22家店铺；
7.开市客全球拥有万会员家庭和1.07亿会员卡持有者，每年为公司带来35亿美元的会员费收入。
以下为作者对COSTCO经营体系的总结与个人见解
首先感谢零售圈业内多位专业人士曾经关于Costco的分享，更加感谢与Costco中国台湾公司负责会员工作的好朋友JC进行的深度交流，她也是中国大陆上海首店的筹备组成员。我自己过去几年也多次考察不同国家地区市场的Costco门店，比较全面的了解到这家全球高水平零售公司在供应链和价值链上展现的强大实力。年8月27日Costco中国大陆首家实体店落地上海，开业前至开业几天内付费会员的人数注册量达20多万（付费金额合计：近万元）以及开业期间的火爆现场，让
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