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图片来源
视觉中国文
文化产业评论，作者
刘绮菁，编辑
半岛，编审
时光
截止至今年7月，言几又在北京的8家门店已全部关闭，而自01年年底开始，言几又在全国各地多家店面就陷入经营困境，并相继退出广州、厦门、杭州、西安等地。在此前的巅峰时期，言几又在全国14个城市共有58家门店，如今，这家曾融资超过亿的网红书店，不但在全国关闭了近一半的门店，还同时陷入欠薪、跑路潮的“漩涡”之中。
言几又的大撤场折射的是民营品牌实体书店的经营困境。
《00-01中国实体书店产业报告》（以下简称《报告》）显示，00年，中国大约有家实体书店关门。00年6月，主打生活方式品牌的网红书店方所关闭在重庆的唯一门店；00年1月，“网红书店鼻祖”诚品书店关闭了位于深圳的门店，成为行业标志性事件；01年8月，被誉为“上海最美书店”的钟书阁宣布上海静安店结束营业；今年言几又的闭店潮恐怕也会刷新中国实体书店关门的数据。
来自《00-01中国实体书店产业报告》
大环境的不景气，实体零售业整体下行似乎成了实体书店倒闭的头号缘由，但与之相对的是书店开业。根据《报告》，00年，中国大约有家实体书店新开，除去关门的家书店，全国新增书店约家，其中以国营新华书店和民营品牌连锁书店为主。
从以上数据可以看出，实体书店仍未走到穷途末路，市场仍然大有可为。那么，那些在开业轰动一时的民营网红书店为何最终以倒闭收场？而行业的佼佼者又是如何闯出一条康庄大道的呢？
网红书店不“香”了？
大撤退浪潮下仍有逆行者
“在书店喝咖啡”与“在咖啡店看书”，你会选择哪一样？
乍一看，这两个选项似乎没有很大区别，却为最初一批网红书店的诞生提供了一种“书店+”的思路。
随着互联网、电商的深度发展，实体书店纷纷从单一的零售业态迈向了多元化的文化综合体，从通过艺术设计打造的“最美书店”空间场景，到融合了书籍以外的咖啡、轻餐、沙龙、画展、工艺品等的品类，书店开始被冠以“网红”的头衔。像诚品、西西弗、方所、钟书阁、言几又等民营品牌连锁书店，它们凭借高颜值的门面装修、多元化的文化业态，成为了不少人的“网红打卡圣地”。
本来，这种“书店+”思路的践行很好地迎合了当下越来越多的人喜欢刷短视频而不喜欢看纸质书的趋势，但短期的“滤镜”往往无法支撑一个品牌的可持续性发展，一旦产品质量、品牌信誉、资金流转跟不上，再红的书店也将很快被淹没在时代的洪流中。
比如，这次大撤场的言几又将自己打造成“最美书店”依靠的是高昂装修设计成本、门店租金、品牌营销成本的网红路线，但其经营模式却不足以支撑自身的“颜值”，一旦拍照打卡这种社交心理需求被一次性满足之后，吸引不了回头客就导致了其最终的溃败。
事实上，大部分网红书店的“醉翁之意”并不在书，而在于通过打造消费场景提供综合性的用户体验，或者是以“生活提案”的形式，培养消费者的新生活方式。也就是说，这不单单是一门书店生意，它背后还有更深层次的商业逻辑，他们的目标受众也不仅仅局限于爱书之人，而是整个文化消费群体。
而最早践行“书店+”这种文化综合体模式，并将这种模式背后的商业逻辑运用得风山水起的，是创立于年的日本茑屋书店（TSUTAYA）。
位于东京涩谷区的“代官山·茑屋书店”（图源自茑屋书店
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