疫情之下,如何利用会员管理系统稳固老会员

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6月以来,新冠疫情突袭北京城,让原本缓和的局势变得紧张起来,更让我们清楚的意识到疫情尚未结束,我们不能松懈!据钟南山院士预测,在“今冬明春”交际时,新冠肺炎疫情仍不会消失。由此可见,我们必须做好长期应对的准备。

对于瑜伽健身馆来说,比起发展,更重要的是存活。回归到自己最擅长、最拿手的核心业务上,放弃增量市场,回归已有的流量和用户才是正确的应对措施。那么如何在疫情之下、在激烈的市场竞争中稳固会员,降低会员的流失呢?

认清会员流失的原因

虽然对一个企业来说,每年流失10%-30%的顾客是一个在所难免的客观事实,时下行业形势动荡,管理者更要做好心理准备。但作为场馆的经营者,却不能不知道自己失去的是哪些会员,什么时候失去的,怎样失去的。

对于客户流失的原因,场馆要做到深入、细致地了解,并在会员管理系统里做好跟进记录,比如因为搬家了距离太远、自身身体原因、经济拮据,或是对场馆教学不满意、服务不满意等。确认其流失的真正原因,有的放矢,为今后制订流失预防措施提供科学的依据。

回归服务、以人为本

瑜伽健身行业说到底是“关于人的生意”,服务好了,会员满意度高了,自然而然愿意留在场馆锻炼、学习。

对于现阶段的会员们来说,除了以往的标准和要求之外,又新增了安全性的考虑,这也就意味着,疫情之下的会员服务需要更加细致高效。

场馆应该充分利用会员管理系统,强化与会员之间的联系,包括疫情期间的人文关怀、课程变动、优惠信息等通知;尽可能地为会员提供最便利的课程安排,价格也保持在他们能够承受的范围,一定程度上安抚会员情绪;注重会员的锻炼和培养,坚持开设线上课程以满足不同会员的锻炼需求,更好地树立场馆的品牌形象。

提升感官体验,赢得会员的心

除了以上必备的基础服务以外,在会员们更

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