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打印店主要是解决了顾客随时随地的打印需求，比如一些学习资料、考试习题、证书证件、招标文件等等文件的打印，这类的需求有个特点，就是偶然性、非刚需，这就是造就了用户很难自行输出，加上一些机械设备支出也比较昂贵，一般人都不会选择去购买的，需要依靠打印店，这就造就了打印店在文印行业的不断地发展。
有个老板和我们反馈过，说一开始对文印行业是一窍不通，开店之后也不知道怎么去经营，在姐夫的介绍下使用了印萌自助打印软件，开启了高校文印连锁之路，年3月刚使用印萌时，只有一家店铺5个员工看店。年8月，店铺只需要2个员工，另外3个员工分配去开了2家分店，年第3和第4间分店也在准备规划中了。
其实打印店开分店，并非易事，特别是在对面传统打印比较凸显的打印弊端痛点，想要在打印店开分店，更是艰难，但是作为每一个打印店老板的梦想，谁不想多开些店，多赚点钱呢？即使准备好了开分店的钱，也有心无力，解决不了人手、财务等问题。那么，为什么有些老板就可以一年开三家分店呢？
首先要先解决人员问题，这是重中之重
打印店的每天的工作时间大部分都是在简单的操作打印、数件计价、收钱结算、晚了还得统计一天收入和成本情况，重复性机器的操作流程，而且并不是每天的时间不够用，相比从早到晚的打印店工作，他们更向往朝九晚五的办公室，因为校园打印店工作时长比较久，早上八九点上班到晚上的十点左右才下班，午饭和晚饭还不能定时吃得上，这样的生活节奏现代年轻人不爱追求，所以导致校园打印店不少商家苦恼就算是招到人手也留不住。
再加上，一个两年工作经验的员工工资大概在-，做三年以上的师傅工资大概在-元，在这个行业的员工的薪资在元已经是目前工资最高的。但是文印行业中不少的老板却总在抱怨太高了，不愿意花费这么多的钱请人，老板有太多的理由觉得这笔支出太高，需要支出的地方太多。
所以，打印店要开分店，要想办法先解决人员问题，这是重中之重的工作。传统高校打印店如果还是维持原来的运营方式，那店铺的发展之路就会越来越窄，商家可以从店铺的经营情况入手，及时调整店铺的经营策略，布局好自助打印区域，实现店铺智能化自助打印，释放人手，加快与互联网的对接，快速转型，才能在高校文印行业市场占有一席之地。
打印店安装印萌自助打印软件之后，实现店铺自动计算订单金额，省去人工数纸张流程：打印时，商家总会被问道：一张多少钱？这些一共多少钱？商家在焦头烂额帮学生打印的同时还要一张张人工数纸张计算打印金额，实在不便又烦琐。而软件自动计价计订单金额，交易再也不怕麻烦，大大地释放了这部分工作操作的人力。
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