财务分析思考会员卡到底有什么用

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在淘宝购物的时候,我发现几乎每家网店都设立了会员制度,入会即可享有入会礼或是新客专属优惠券;在餐厅用餐的时候,餐厅服务人员也会热情地推荐你加入会员,领取相应的优惠。

最初我在购物的时候,基本上都会加入会员,以此来换取小小的优惠,但时间长了,我基本上也就遗忘了自己是会员这件事,只有在年底收到积分即将清零的时候,才会想起来,匆匆忙忙的去查看自己的积分是否可以兑换礼品或是优惠券。

我相信大多数人都和我一样,因为日常接收的信息量太大,所以根本不记得当初加入会员的小小举动。如果会员卡对于顾客来说,是一个食之无味、弃之可惜的鸡肋,那么企业发放会员卡究极有什么意义呢?

Q:会员卡到底有什么用?

站在企业的角度思考,会员卡可以帮助企业进行客户的筛选。顾客第一次进行消费,选择办理会员卡,说明顾客在当时对企业和品牌的印象不错,有意向继续消费,那么这个新客户就有较大的可能性转化为老客户,通过持续的消费为企业带来更多的收入。

针对企业或品牌会员,通过给予额外优惠以及良好的会员服务,提升用户体验,这样可以进一步将顾客锁定,将会员培养成铁杆用户。这样在顾客为企业不断带来收入利润的同时,基于顾客自身的用户体验,顾客通常会自发性的向周边的朋友进行宣传,起到很好的营销作用。

如果将企业的客户进行分级,按照客户一段时间内的累计收入进行排序,你会发现排在前面的20%的客户,为企业提供了大部分的收入,这些客户对于企业的业绩是至关重要的。客户的流失意味着企业的收入会出现巨大的缺口,一个给企业带来万年收入的客户,如果不继续合作,想要找到同样量级的客户来弥补缺口通常很难,如果利用增加中小客户的收入来弥补,可能需要10个客户才能补上这万的收入缺口,而且中小客户的合作增加了其他的经营风险,可能会导致企业的利润下滑。

使用会员卡进行筛选,将新客户转化为老客户,通过增加用户体验来促进老客户升级为铁杆用户。铁杆用户对品牌的忠诚度高,相对价格敏感系数降低,这样可以为企业带来更多的收入和利润,而且用户自发的宣传可以带来比营销更好的效果。

但实际上很多店铺和品牌发放的会员卡,并没有起到上述的作用,关键在于缺少用户体验。除了固定的一些优惠券,似乎会员卡并没有给用户带来其他的好处,用户没办法沉淀下来,不能进行良好的转化,会员卡也就变成了鸡肋。

更多时候我们看到的是,品牌和店铺设置非常有吸引力的低价入会礼,例如1分钱换购产品小样等等,这样确实能够吸引很多人加入会员,但大多数情况下,都属于无效营销,导致企业成本增加,收入却并没有增长。

这种营销方式,吸引的用户一部分属于“薅羊毛”党,这些人后续可能并不会在品牌和店铺进行消费,只是想要入会礼品;另外还有可能吸引的是价格敏感系数较高的用户,这类用户在购买前会货比三家然后选择价格最低的,只有在发放优惠券的时候才会购买,这部分客户通常不会成为品牌的忠实客户。

站在企业的角度,假如投放了1万件入会礼+1万张入会优惠券,入会礼每件成本3元,优惠券为满99元减30元,新增的1万名会员,其中50%的新会员只为了领取入会礼,40%的会员是为了优惠券,剩下的10%会员才有可能留存,那么站在财务的角度,这个营销策略并未达到预期的效果,会员的留存量和转化率都很低,带来的收入利润也非常有限。

所以想要把顾客留住,企业和品牌不能只依靠形式上的会员卡,而是需要

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