先干携程、如家，再干华住，3家上市公司，4次敲钟！尤其是他创办的汉庭酒店，只用了5年时间成功上市，全国多家店，让人拍案叫绝，这都是一个叫季琦的男人干的！那他究竟用了什么骚操作呢？
首先，他在创办汉庭的时候，就发现国内酒店很多，但是大部分都没有品牌意识、管理混乱、入住率低，所以好多酒店生意一般。季琦就从这里面看到了商机，决定帮同行把生意做好，去赚同行的钱，具体怎么做的呢？
比如，你原来是开饭店的，现在跨界到了酒店行业，由于缺少经验，酒店是开起来了，生意却很冷清，你是不是很发愁啊？
这个时候，汉庭就找到了你，和你聊具体的合作：
没有品牌，你可以用汉庭的牌子；
没有流量，我们与美团、携程有合作，可以帮你导流；而且，也不需要你经营客户，我们有完整的会员系统，会和你资源共享，帮你提升入住率；
你的管理水平有限，我们会导入一套成熟的管理系统，进行标准化管理，而且我们会派一个职业店长，驻店3个月，做经营赋能；
这相当于稳赚不赔啊！你每个月等着分钱就行了！而汉庭呢，也就有了自己的酒店。
就这样，汉庭通过轻资产运营的方式，在全国迅速开了多家酒店。所以，汉庭的本质不是一家酒店，而是把自己做成了一个培训的产业平台，这种打法就是典型的S2B2C模式。
那汉庭怎么赚钱呢？每家门店收50万的加盟费，还有营业额的5%作为管理费，而汉庭旗下多家店，你想想这个利润空间有多大？
因此，干传统企业的老板要注意了，如果你的企业正在面临：现金流很弱、用户量很少、资产很重，未来的路会越来越艰难。
那如何转型呢？推荐你学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面总结了麦当劳、百果园、7-11便利店、海澜之家等30多个行业的具体商业案例，不管你是什么行业，都可以用产业平台的思维再做一遍！
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