年10月12日，《企业赚钱系统》总裁班在楚园饭店如约开课，课程特邀国内知名企业经营实战导师刘峻恺进行授课，余名优秀民营企业家莅临华商研究院，共同开启为期三天两夜的学习之旅。
刘峻恺是国内知名企业经营实战导师，88年开始创业，90年开办工厂，拥有30年企业实战经验，近20年企业咨询和培训经验，是《24种赚钱模式》、《价值考核、分配》体系奠基人。他咨询辅导过的学员中有江苏南通二建（年收入亿）、浙江卧龙控股（年收入超亿）等，以及上百家中小民营企业，帮助他们突破成长瓶颈，实现十倍以上盈利，并帮助许多亏损企业起死回生。
本次课程帮助企业老板从战略定位、24种赚钱模式、落地三板斧、招商演说、分配考核五大板块，从根源解决企业的五大问题，从而突破企业困局。
课程首先从“道”的层面入门，刘峻恺老师表示，《易经》里最重要的三个字是“时”、“位”、“命”。对于企业来说，如何定位布局？那就是根据时，位，命进行布局，其中，命有两种：天命和使命，天命不可违，使命自己选。
什么叫“时”？时者，势也。“势”分两种：趋势性和非趋势性，其中，趋势性分两类，即盈利好-需要扩（张）的，无盈利-寻求破（局）。非趋势性也分两类，即盈利好-需要守，目的是为了转（型），无盈利-需要卖。
在“术”的层面，刘峻恺老师通过案例讲解，层层分析，并让小组成员通过充分思考和讨论，把课上所学内容转化为自己的知识。
1
鸡与蛋的案例
投入资本：一只母鸡
游戏规则：一只母鸡可以租到10只母鸡；一只母鸡市场价值个鸡蛋。
投资目标：用最短的时间每天达到0个鸡蛋的产量。
刘峻恺老师表示，传统模式是先生产后销售，在行业产能过剩的时代，应该先销售再生产，甚至不生产只销售。针对此案例，必须要找到有刚性需求的人（如饭店、蛋糕店等），可使用亏损销售模式、免费体验模式、充值卡模式实现上述投资目标。
通过鸡与蛋的案例，刘老师向同学们强调，金融杠杠加上重资产的模式已经不适用了，要学会打破固有思维，把重资产变成轻资产，重管理变成轻管理，未来是金融杠杠+轻资产的时代。
2
水果店案例
做传统生意，如开一家水果店，大概需要投资15-20万左右。即使生意不错，也需要1-2年才能回本，有没有可能采用24种赚钱模式的几种组合，开业一个月就能收回成本？有没有可能把第一年的利润也赚回来？有没有可能一年赚60万-万？
传统思维考虑的是“我怎么卖水果？”，而创新思维考虑的是“客户凭什么来？凭什么买？凭什么连续买一年？”
对此，刘峻恺老师通过24种赚钱模式中的赠品引流模式、免费体验模式、充值卡模式教会大家引流、截流、回流的方法，并强调要学会造势、造场、造神，通过营销活动让客户感受到稀缺性，占领客户心智模式。
课程特色：实战落地
什么叫落地？简单、实用、有效。三天的时间，刘峻恺老师讲到了几十个他亲自操作过的真实案例，涉及到几十个不同行业、不同规模、不同处境的企业。让企业家们在案例点评、讨论互动中掌握赚钱模式设计实操方法。
小组积极讨论
学员踊跃发言
一天的课程，企业家们拓宽了思维，学会了赚钱模式的组合运用，以及企业赚钱的规律，为自身企业日后经营找到了新策略，大家纷纷表示收获颇丰。
24种赚钱模式
10月14日-15日的课程，刘老师将带来更多实操落地的案例帮助企业家颠覆传统思维、运用新的模式突破瓶颈实现企业持续盈利，后续课程更加精彩，大家不要错过！
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