猫爷战略第篇原创
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在过去的一年里，猫爷接触了多家初创企业并研究了他们的商业形态，发现不管什么行业或赛道，其实在盈利模式上也大同小异。
于是今天来一口气分享九个最常见的盈利模式，简评它们的优劣势，希望对创业中的伙伴能带来一些启发。
P.S盈利模式没有高下之分，适合自己团队和价值观的才是最好的。
第一种会员模式在理发店剪发时，Tony老师可能就会给你推销他们家的会员卡（往里存元后，以后剪发都打8折）。这里就体现了会员模式的精髓——预付一部分钱，然后让你享受更多权益。只要你感知到的“未来权益”越丰厚，你支付会员费的动机就会越强烈。但是，每个人对于不同权益的敏感程度其实是不一样的。图片出处：猫爷战略有的消费人群对成本非常敏感。他们听到有打折就会觉得很有吸引力。所以这时的权益就必须要突出“能帮你省钱，省超多钱！”。全家便利店的集享卡和肯德基早餐的大神卡就是这种。有的消费人群对权益非常重视。这时的权益就必须突出“能让你学到很多，认识许多大牛！”。知乎的盐选会员、樊登读书会的VIP卡以及知识星球上的付费社群更多就是这种。到了互联网时代，会员模式迎来了一个鼎盛时期。互联网企业窥探出大众心理中的一点：大多数人对于每个月拿出小几块钱出来其实是无感的。这让人想起一个老笑话，假如全中国每个人送给你1块钱，你瞬间就成为了一个身价上十亿的超级富豪。在过去这是一个天方夜谭，因为没有人能认识全中国所有人，但在互联网时代，这些互联网巨头就拥有了这个能力。目前中国智能手机普及率是70%，几乎人人都装了好多APP：社交的